Mot du président et de la directrice générale
Il est réjouissant de clore cette année en constatant que les activités se sont déployées comme prévu, sur des bases organisationnelles et financières solides, dont la maturité a permis d’aborder des dossiers de gouvernance d’importance. Ces démarches, ainsi que les initiatives de développement et de perfectionnement, évoluent en parfaite cohérence avec la planification stratégique 2023-2026.
En effet, dans le cadre de l’objectif du plan stratégique visant à promouvoir une gouvernance moderne et solide, la révision des enjeux stratégiques de gouvernance, et plus particulièrement des règlements généraux, a occupé une place importante parmi les priorités annuelles. En concertation avec les partenaires, l’organisation a revu la composition et la structure de son membrariat afin d’intégrer à terme un représentant du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (MELCCFP). Elle a également mené une réflexion sur la taille, la composition et les compétences du conseil d’administration (CA). Cet exercice a permis de valider la qualité des profils de compétences de nos administrateurs, tout en mettant en évidence l’excellence des relations humaines au sein du CA, à l’image de tous les niveaux de l’organisation.
Dans cet esprit et en ligne avec notre objectif de saine gestion des risques, un exercice d’accompagnement et de formation des ressources clés de l’organisation a permis de consolider les efforts des dernières années par la mise en place d’un registre des risques, tel que préconisé dans les meilleures pratiques.
D’autre part, le développement des solutions informatiques est demeuré au cœur des activités d’Attestra. Au cours de l’année, chacune des directions s’est pleinement investie pour permettre notamment à l’organisation de mener à bien ses mandats réglementaires avec le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ) et le MELCCFP. Les directeurs ont travaillé en étroite collaboration avec les partenaires pour maintenir et améliorer la qualité et la sécurité des données sous notre responsabilité, tout en veillant à valoriser leur apport stratégique. Par ailleurs, chaque équipe a contribué, en fonction de son expertise, à optimiser les pratiques organisationnelles dans une optique d’amélioration continue.
Sur le plan opérationnel, l’interruption du service postal en raison de la grève chez Postes Canada a causé quelques perturbations lors du dernier exercice. Afin d’en limiter les effets, des solutions de rechange ont été mises en place pour garantir la livraison des identifiants. Cela a été rendu possible grâce à l’expérience de notre service à la clientèle, ainsi qu’à la collaboration des fournisseurs et des producteurs. En effet, les producteurs ont su s’adapter avec souplesse, allant même jusqu’à jouer le rôle de « livreur » à certains moments. Merci à chacun d’entre vous pour vos efforts face à cette situation indépendante de notre volonté.
En terminant, nous tenons à exprimer notre sincère gratitude à nos administrateurs pour leur leadership et leur engagement constants, ainsi qu’à nos employés pour leur contribution précieuse et leur dévouement au quotidien. Ensemble, vous avez joué un rôle essentiel dans la réussite de notre organisation et dans l’atteinte de nos objectifs.
Paul Doyon Marie Christine Talbot
Président Directrice générale
