Mot du président et de la directrice générale
2022-2023, un grand cru signé Attestra
En œnologie, l’appellation « grand cru » est la plus distinctive pour caractériser un vin issu de cépages d’exception.
Si Attestra était un champagne grand cru, les douze mois qui s’achèvent en feraient une cuvée prestigieuse, par l’assemblage unique des efforts et actions de toutes les parties prenantes de l’organisation, qui ont produit des résultats exceptionnels.
Comme l’exige notre planification stratégique triennale, les membres actifs, les administrateurs et l’équipe de la direction d’Attestra ont fait ensemble le bilan du plan stratégique 2019-2022 écoulé et défini les orientations et les actions qui en découleront jusqu’en 2026. Dans un contexte où les maladies émergentes sont de plus en plus préoccupantes, que l’on pense à l’influenza aviaire hautement pathogène ou au syndrome reproducteur et respiratoire porcin, la traçabilité n’a jamais été aussi cruciale dans son rôle de veille, de prévention et d’alerte. Cette mission s’étend à de nouveaux territoires puisque d’un point de vue environnemental, l’importance de la traçabilité n’est maintenant plus à démontrer, comme en fait foi celle des sols contaminés. À la lumière de ces réflexions stratégiques bien mûries, fruits d’un travail d’équipe effectué avec rigueur et convivialité, Attestra a dévoilé son nouveau plan stratégique 2023-2026.
Les orientations des trois prochaines années incitent à la mobilisation et comportent des objectifs stimulants. Qu’il s’agisse de défis technologiques ou d’enjeux liés aux ressources humaines, Attestra aborde ceux-ci avec détermination pour assurer la pérennité du système et de l’organisation. Parmi les quatre grandes orientations, deux d’entre elles visent à accompagner et à collaborer encore plus étroitement avec nos partenaires gouvernementaux, soit le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ) et le ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (MELCCFP), afin de mettre en place les conditions favorisant l’amélioration continue de la qualité des données et une exploitation optimale des différentes bases de données et des systèmes de traçabilité. D’autre part, ces orientations ont également pour objet d’alimenter la réflexion des groupes d’utilisateurs dans le cadre de l’initiation des projets visant l’exploitation des données de traçabilité, notamment avec l’analyse des métadonnées et l’apport de l’intelligence artificielle.
Dans cette perspective, le plan stratégique prévoit faire appel à des chercheurs, experts ou instituts. L’ambitieux projet de plateforme intelligente sur la mise en marché de l’agneau, auquel Attestra participe, est un bel exemple de valeur ajoutée aux données de traçabilité. D’autres projets, tels que la mise au point d’un modèle prédictif de surveillance épidémiologique, sont autant de belles perspectives de recherche qui apportent encore plus de valeur à notre banque de données. Ces démarches permettront aussi d’établir les balises d’usages possibles des données, tout en préservant la protection, l’intégrité et la confidentialité de celles-ci.
Outre la planification stratégique, l’équipe d’Attestra a mené de front plusieurs projets d’envergure avec ses partenaires. Le développement d’une solution informatique permettant le partage et l’utilisation de données afin de réaliser une surveillance des antibiotiques en santé animale pour le MAPAQ, ou encore la gestion du système de traçabilité des sols contaminés excavés avec le MELCCFP, font partie des projets auxquels l’équipe d’Attestra a consacré une grande place au cours des douze derniers mois.
Parallèlement, après avoir évalué et renforcé son plan de sécurité des technologies de l’information, Attestra a élaboré un plan d’implantation visant à se conformer aux obligations de la Loi modernisant des dispositions législatives en matière de protection des renseignements personnels dans le secteur privé (Loi 25) et amorcé sa mise en œuvre.
Les problèmes relatifs à la mise à jour du système informatique d’Allflex se sont presque tous résorbés au cours du dernier exercice. Cette situation, qui a perduré pendant presque 18 mois, a accaparé les ressources affectées au Service administratif et financier et au Service à la clientèle, qui ont fait preuve d’une grande résilience.
En résumé, Attestra a connu une année fort bien remplie, autant dans la livraison des services quotidiens que dans la préparation de l’avenir. Nos employés ont démontré leur engagement et leur professionnalisme en s’adaptant avec succès à un environnement d’affaires changeant : ils sont les réels artisans de cette cuvée exceptionnelle.
Le rapport des activités 2022-2023 met en lumière le facteur humain au cœur de chacune de nos activités. Bien que l’on parle de plus en plus de technologie de l’information et d’intelligence artificielle, il n’en demeure pas moins qu’à la base, nos actions se fondent sur des personnes de valeur.
Nous tenons tous et toutes, collègues, administrateurs, membres et partenaires, à vous remercier chaleureusement pour votre contribution et votre soutien indéfectibles.
C’est un plaisir et un honneur de travailler avec vous.
Paul Doyon
Président
Marie-Christine Talbot
Directrice générale